MSO · Management Service Organization
Gánh nặng điều hành phòng khám — giờ Quý vị có thể đặt xuống.
Đôi tay của bác sĩ dành cho bệnh nhân, mọi việc ngoài phòng điều trị hãy để Boostree lo. Nhân sự, tài chính, hành chính, marketing — một đội ngũ chuyên trách cùng đảm nhận tất cả, trừ chuyên môn y khoa.
- Phạm vi ủy thác
- Mọi việc ngoài chuyên môn y khoa
- Đội ngũ chuyên trách
- 6 nhóm
- Báo cáo mỗi tháng 1 lần
- Lãi lỗ · KPI
Photo · 4:5
Why MSO
Điều hành phòng khám cũng khó như khám chữa bệnh
-
“Có quá nhiều việc ngoài khám chữa bệnh”
Tin tuyển dụng, hợp đồng lao động, 4 loại bảo hiểm xã hội bắt buộc, hóa đơn GTGT, đặt mua vật tư tiêu hao. Không có ai làm thay việc nào, nên rốt cuộc mọi thứ lại dồn về bàn làm việc của bác sĩ.
-
“Tuyển dụng và quản lý nhân viên là khó nhất”
Hai tháng để tuyển, ba tháng để đào tạo. Vừa ổn định thì người lại nghỉ, và mọi thứ quay về vạch xuất phát.
-
“Doanh thu tăng mà chẳng còn lại bao nhiêu”
Doanh thu đã tăng, nhưng số dư tài khoản vẫn vậy. Lương, vật tư, quảng cáo, phí dịch vụ cứ lần lượt chảy đi, mà chưa ai từng tính giúp thủ thuật nào thực sự có lãi.
-
“Gỡ được việc này thì việc khác lại vỡ”
Đủ người thì đào tạo bị chậm, tăng marketing thì quầy lễ tân không theo kịp. Tuyển dụng, marketing và tài chính gắn liền với nhau, nên xử lý từng phần không bao giờ giải quyết được tận gốc.
Vì vậy, thay vì thuê ngoài từng mảnh rời rạc,
chúng tôi xây dựng một cấu trúc để đội ngũ chuyên trách đảm nhận toàn bộ công việc quản lý ngoài chuyên môn y khoa.
Delegate to Boostree
Mọi việc quản lý, trừ chuyên môn y khoa
Phạm vi ủy thác được điều chỉnh theo tình hình của từng phòng khám. Có bốn mảng cơ bản.
-
Quản lý nhân sự và lao động
Từ tin tuyển dụng đến hợp đồng lao động, trả lương và xử lý các vấn đề lao động — chúng tôi đảm nhận mọi việc liên quan đến con người.
Soạn và đăng tin tuyển dụng / Sắp xếp lịch phỏng vấn / Hợp đồng lao động / Chi trả lương / 4 loại bảo hiểm xã hội bắt buộc / Quyết toán thôi việc
-
Hành chính và hồ sơ giấy tờ
Chúng tôi xử lý thay giấy phép, các loại khai báo và hồ sơ hành chính lặp đi lặp lại, trả lại thời gian cho quầy lễ tân.
Gia hạn giấy phép / Các loại khai báo / Quản lý hợp đồng / Chuẩn hóa tài liệu
-
Quản lý tài chính và thuế
Sắp xếp cơ cấu doanh thu và chi phí thành dữ liệu, quản lý trước lịch thuế và các rủi ro.
Tổng hợp lãi lỗ hằng tháng / Phân tích lợi nhuận theo thủ thuật / Quản lý lịch thuế / Xác định điểm tiết kiệm
-
Marketing và truyền thông
Vận hành kênh và chiến dịch được triển khai kết nối với tổ chức marketing của tập đoàn (Bemytree).
Đánh giá kênh / Vận hành nội dung / Chạy quảng cáo và báo cáo hiệu quả
Photo · 21:9
Vận hành số, mua sắm, trải nghiệm bệnh nhân và thu hút bệnh nhân quốc tế do các tổ chức chuyên môn trong tập đoàn đảm nhận — bổ sung qua cùng một đầu mối bất cứ khi nào Quý vị cần.
Our Team
Một phòng khám, sáu nhóm cùng đồng hành
Mỗi mảng được ủy thác đều có nhóm chuyên trách thực hiện. Đầu mối duy nhất của bác sĩ là nhóm tư vấn MSO.
-
Consulting
Nhóm tư vấn MSO
-
Creative
Nhóm thiết kế và video
-
Growth
Nhóm marketing
-
Technology
Nhóm IT
-
Experience
Nhóm CX
-
Support
Nhóm hỗ trợ quản lý
Photo · 21:9
What You Get
Thời gian của bác sĩ được trả lại cho việc khám chữa bệnh
-
Tập trung trọn vẹn
Trút bớt công việc quản lý, để mỗi ngày của Quý vị chỉ dành cho khám chữa bệnh và bệnh nhân.
-
Báo cáo lãi lỗ và KPI định kỳ
Nắm tình trạng phòng khám bằng con số, không phải cảm tính. Thấy rõ tiền đang rò rỉ ở đâu, và nên chi thêm vào đâu.
-
Quản lý rủi ro từ trước
Các vấn đề về thuế, lao động và thanh toán bảo hiểm được rà soát trước khi trở thành sự cố. Phòng ngừa, chứ không phải khắc phục hậu quả, là nguyên tắc mặc định.
Cho đến nay, việc điều phối nhiều nhà cung cấp cũng là việc của bác sĩ.
Một đầu mối, một trách nhiệm — Boostree đảm nhận cả việc điều phối đó.
How It Works
Ủy thác bắt đầu như thế này
-
01
Đánh giá quản lý
Tổng hợp tình trạng vận hành hiện tại và chọn ra các mảng cần ủy thác.
-
02
Chốt phạm vi và điều kiện
Thống nhất giao đến mức nào và triển khai với điều kiện ra sao.
-
03
Triển khai và hỗ trợ
Các nhóm chuyên trách thực hiện công việc và hỗ trợ.
-
04
Vận hành và báo cáo hằng tháng
Tổng hợp lãi lỗ và KPI mỗi tháng, đồng thời điều chỉnh chiến lược theo biến động doanh thu.
Hãy kiểm tra trước bằng một buổi đánh giá quản lý xem phòng khám của Quý vị thực sự cần ủy thác những gì.
Nhận đánh giá quản lýFAQ
Những câu hỏi thường gặp khi cân nhắc ủy thác
Không. Mọi quyết định về khám chữa bệnh và hành nghề y hoàn toàn thuộc về bác sĩ và đội ngũ y tế. Boostree chỉ hỗ trợ công việc quản lý ngoài chuyên môn y khoa như nhân sự, hành chính, tài chính và marketing.
Họ vẫn tiếp tục làm việc. Boostree không thay thế nhân sự, mà giảm bớt những công việc lặp lại và gánh nặng quản lý mà nhân viên vẫn đang gánh.
Không. Quý vị có thể bắt đầu từ một mảng nặng nhất, rồi mở rộng phạm vi khi cần.
Chi phí tùy thuộc vào quy mô phòng khám và phạm vi ủy thác. Sau buổi đánh giá quản lý, chúng tôi xác định phạm vi rồi mới báo giá.
Get Started
Bắt đầu từ một buổi đánh giá quản lý
Quý vị có thể gửi email bằng tiếng Việt, chúng tôi sẽ trả lời bằng tiếng Việt — hãy cho chúng tôi biết tình trạng vận hành hiện tại và những mảng Quý vị đang cân nhắc ủy thác. Lịch đặt hẹn và các mục đồng ý hiện chỉ có bằng tiếng Hàn.
Trang đặt lịch (mở cửa sổ mới) ↗ (한국어)Email: contact@boostree.partners
Thông tin Quý vị gửi được dùng để xử lý yêu cầu liên hệ. Chính sách quyền riêng tư (한국어)