MSO · Management Service Organization
Ya puede soltar el peso de gestionar su clínica.
Sus manos, para los pacientes; lo que queda fuera de la consulta médica, para Boostree. Personal, finanzas, administración y marketing: un equipo dedicado se ocupa con usted de todo lo que no es atención médica.
- Alcance delegado
- Toda la gestión no clínica
- Organización dedicada
- 6 equipos
- 1 informe al mes
- Resultados y KPI
Photo · 4:5
Why MSO
Gestionar una clínica es tan difícil como atender pacientes
-
“Tengo demasiado trabajo fuera de la consulta”
Ofertas de empleo, contratos laborales, seguros sociales, facturas, pedidos de insumos. No hay nadie que se ocupe de ello por usted, así que todo acaba en su escritorio.
-
“Contratar y gestionar al personal es lo más difícil”
Dos meses para contratar, tres para formar. Cuando por fin la persona se asienta, se va, y vuelta a empezar.
-
“Facturamos más, pero no queda nada”
La facturación sube, pero la cuenta bancaria sigue igual. Personal, materiales, publicidad y comisiones salen por separado, pero nadie le ha calculado qué tratamiento deja realmente margen.
-
“Cuando se arregla una cosa, se rompe otra”
Si completa el equipo, se retrasa la formación; si aumenta el marketing, la recepción no da abasto. Contratación, marketing y finanzas están conectados, y las soluciones parciales no bastan.
Por eso, en lugar de externalizar por partes,
creamos una estructura para delegar en un equipo dedicado toda la gestión fuera de la consulta médica.
Delegate to Boostree
Todo lo que es gestión, excepto la atención médica
El alcance se ajusta a la situación de cada clínica. La base son cuatro ejes.
-
Personal y relaciones laborales
Desde la oferta de empleo hasta contratos, nóminas y asuntos laborales: nos ocupamos de todo lo relacionado con las personas.
Redacción y publicación de ofertas / Agenda de entrevistas / Contratos laborales / Pago de nóminas / Seguros sociales / Liquidación por cese
-
Administración y trámites
Licencias, declaraciones y papeleo recurrente: lo tramitamos para devolverle tiempo a la recepción.
Renovación de licencias / Declaraciones / Gestión de contratos / Estandarización de documentos
-
Finanzas y fiscalidad
Ordenamos con datos la estructura de ingresos y costes, y gestionamos con antelación el calendario fiscal y sus riesgos.
Cuenta de resultados mensual / Rentabilidad por tratamiento / Calendario fiscal / Detección de ahorros
-
Marketing y comunicación
Gestionamos canales y campañas conectados con la organización de marketing del grupo (Bemytree).
Diagnóstico de canales / Gestión de contenidos / Campañas publicitarias e informes de resultados
Photo · 21:9
Operaciones digitales, compras, experiencia del paciente y captación de pacientes internacionales están a cargo de equipos especializados del grupo. Cuando los necesite, se suman desde el mismo canal.
Our Team
Seis equipos para una sola clínica
Cada área delegada la ejecuta un equipo dedicado. Su único interlocutor es el equipo de consultoría MSO.
-
Consulting
Consultoría MSO
-
Creative
Diseño y vídeo
-
Growth
Marketing
-
Technology
TI
-
Experience
CX
-
Support
Soporte de gestión
Photo · 21:9
What You Get
Su tiempo vuelve a la atención médica
-
Concentración plena
Le quitamos la carga de la gestión para que su día gire en torno a la consulta y a sus pacientes.
-
Informes periódicos de resultados y KPI
Conozca el estado de su clínica con números, no por intuición. Verá dónde se pierde dinero y dónde conviene invertir más.
-
Gestión preventiva de riesgos
Revisamos los asuntos fiscales, laborales y de facturación al seguro antes de que se conviertan en problemas. Lo básico es prevenir, no apagar fuegos.
Coordinar a varios proveedores también ha sido, hasta ahora, trabajo suyo.
Un solo interlocutor, una sola responsabilidad: Boostree también se encarga de esa coordinación.
How It Works
Así empieza la delegación
-
01
Diagnóstico de gestión
Ordenamos el estado operativo actual y seleccionamos las áreas a delegar.
-
02
Alcance y condiciones
Definimos hasta dónde delegar y en qué condiciones trabajar.
-
03
Ejecución y apoyo
Los equipos dedicados ejecutan las tareas y le dan soporte.
-
04
Operación e informe mensual
Cada mes le presentamos resultados y KPI, y ajustamos la estrategia según la facturación.
Descubra primero, con un diagnóstico de gestión, qué tipo de delegación necesita su clínica.
ContáctenosFAQ
Preguntas frecuentes al plantearse la delegación
No. Las decisiones sobre la atención y los actos médicos corresponden exclusivamente al director médico y al equipo sanitario. Boostree solo apoya la gestión fuera de la consulta médica: personal, administración, finanzas, marketing y similares.
Sigue trabajando igual. Boostree no reemplaza al personal: le quita las tareas repetitivas y la carga de gestión que venía asumiendo.
No. Puede empezar por el área que más le pesa y ampliar el alcance cuando lo necesite.
Depende del tamaño de la clínica y del alcance de la delegación. Tras el diagnóstico de gestión definimos el alcance y le informamos.
Get Started
Empezamos por un diagnóstico de gestión
Escríbanos en español y le responderemos en español; cuéntenos el estado operativo actual de su clínica y qué áreas piensa delegar. La página de reservas y sus casillas de consentimiento están, por ahora, solo en coreano.
Página de reservas (se abre en una nueva ventana) ↗ (한국어)Escribir a contact@boostree.partners
Usaremos los datos que nos envíe únicamente para atender su consulta. Política de privacidad (한국어)