MSO · Management Service Organization
Beban mengelola klinik — kini Anda boleh meletakkannya.
Tangan Anda tetap untuk pasien; segala urusan di luar pelayanan medis diserahkan kepada Boostree. SDM, keuangan, administrasi, dan pemasaran — tim khusus menangani semuanya, kecuali pelayanan medis.
- Cakupan
- Seluruh manajemen non‑medis
- Tim khusus
- 6 tim
- Laporan 1 kali sebulan
- Laba-rugi · KPI
Photo · 4:5
Why MSO
Mengelola klinik sama sulitnya dengan menangani pasien
-
“Pekerjaan di luar pelayanan medis terlalu banyak”
Lowongan kerja, kontrak kerja, 4 program jaminan sosial wajib, faktur pajak, pemesanan bahan habis pakai. Tidak ada yang bisa menggantikan Anda, sehingga semuanya kembali ke meja Anda.
-
“Merekrut dan mengelola staf adalah bagian tersulit”
Dua bulan untuk merekrut, tiga bulan untuk melatih. Begitu seseorang mulai mapan, ia berhenti — dan Anda kembali ke titik awal.
-
“Pendapatan naik, tetapi tidak ada yang tersisa”
Pendapatan bertambah, tetapi saldo rekening tidak bergerak. Gaji, bahan, iklan, dan biaya layanan keluar masing-masing — dan belum pernah ada yang menghitung tindakan mana yang benar-benar menguntungkan.
-
“Satu masalah beres, masalah lain muncul”
Saat posisi terisi, pelatihan tertinggal; saat pemasaran ditambah, meja depan kewalahan. Rekrutmen, pemasaran, dan keuangan saling terhubung, sehingga perbaikan sepotong-sepotong tidak pernah tuntas.
Karena itu, alih-alih mengalihdayakan sepotong demi sepotong,
kami membangun struktur di mana tim khusus menangani seluruh manajemen non‑medis.
Delegate to Boostree
Seluruh urusan manajemen, kecuali pelayanan medis
Cakupan disesuaikan dengan kondisi setiap klinik. Ada empat bidang inti.
-
SDM dan ketenagakerjaan
Mulai dari lowongan kerja hingga kontrak kerja, penggajian, dan penanganan masalah ketenagakerjaan — kami menangani semua urusan yang berkaitan dengan orang.
Penulisan dan pemasangan lowongan / Penjadwalan wawancara / Kontrak kerja / Penggajian / Jaminan sosial / Penyelesaian pesangon
-
Administrasi dan dokumen
Kami mengurus perizinan, berbagai pelaporan, dan dokumen administrasi rutin, sehingga waktu meja depan kembali.
Perpanjangan izin / Pelaporan ke instansi / Pengelolaan kontrak / Standardisasi dokumen
-
Keuangan dan perpajakan
Kami menyusun struktur pendapatan dan biaya sebagai data, serta mengelola jadwal dan risiko pajak sejak dini.
Laba-rugi bulanan / Analisis profitabilitas per tindakan / Kalender pajak / Identifikasi titik penghematan
-
Pemasaran dan humas
Pengelolaan kanal dan kampanye dijalankan bersama organisasi pemasaran grup, Bemytree.
Diagnosis kanal / Pengelolaan konten / Belanja iklan dan laporan kinerja
Photo · 21:9
Operasional digital, pengadaan, pengalaman pasien, dan upaya menarik pasien internasional ditangani oleh tim spesialis di dalam grup — ditambahkan melalui satu kontak yang sama kapan pun Anda membutuhkannya.
Our Team
Satu klinik, enam tim bekerja bersama
Setiap bidang yang didelegasikan dijalankan oleh tim khusus. Satu-satunya kontak Anda adalah tim konsultasi MSO.
-
Consulting
Konsultasi MSO
-
Creative
Desain & video
-
Growth
Pemasaran
-
Technology
TI
-
Experience
CX
-
Support
Dukungan manajemen
Photo · 21:9
What You Get
Waktu Anda kembali untuk pasien
-
Fokus sepenuhnya
Dengan beban manajemen terangkat, hari Anda hanya untuk pelayanan medis dan pasien.
-
Laporan rutin laba-rugi dan KPI
Lihat kondisi klinik Anda dengan angka, bukan firasat — di mana uang bocor, dan di mana perlu menambah belanja.
-
Risiko dikelola sejak dini
Masalah pajak, ketenagakerjaan, dan klaim asuransi diperiksa sebelum menjadi persoalan. Pencegahan, bukan penanganan darurat, adalah standarnya.
Selama ini, mengoordinasikan berbagai vendor juga menjadi tugas Anda.
Satu kontak, satu tanggung jawab — Boostree mengambil alih koordinasi itu juga.
How It Works
Beginilah pendelegasian manajemen non‑medis dimulai
-
01
Diagnosis manajemen
Kami memetakan kondisi operasional klinik saat ini dan memilih bidang yang akan didelegasikan.
-
02
Penetapan cakupan dan ketentuan
Kami menyepakati seberapa banyak yang diserahkan dan dengan ketentuan apa.
-
03
Pelaksanaan dan dukungan
Tim khusus menjalankan pekerjaan dan memberikan dukungan berkelanjutan.
-
04
Operasional dan laporan bulanan
Kami menyusun laba-rugi dan KPI setiap bulan, lalu menyesuaikan strategi mengikuti pergerakan pendapatan.
Cari tahu lebih dulu melalui diagnosis manajemen, apa yang sebenarnya perlu didelegasikan oleh klinik Anda.
Minta diagnosisFAQ
Pertanyaan seputar pendelegasian
Tidak. Setiap keputusan tentang pelayanan dan tindakan medis sepenuhnya merupakan wewenang Anda dan tenaga medis Anda. Boostree hanya mendukung manajemen non‑medis — SDM, administrasi, keuangan, dan pemasaran.
Mereka tetap bekerja. Boostree tidak menggantikan orang — kami mengurangi pekerjaan berulang dan beban pengelolaan yang selama ini mereka pikul.
Tidak. Mulailah dari satu bidang yang paling berat, lalu perluas cakupannya saat Anda membutuhkannya.
Biaya bergantung pada ukuran klinik dan cakupan pendelegasian. Kami menetapkan cakupan setelah diagnosis manajemen, lalu menyampaikan penawarannya.
Get Started
Semuanya dimulai dengan diagnosis manajemen
Kirimi kami email dalam bahasa Indonesia dan kami akan membalas dalam bahasa Indonesia — ceritakan kondisi operasional klinik Anda saat ini dan bidang yang sedang Anda pertimbangkan untuk didelegasikan. Kalender reservasi dan pertanyaan persetujuannya saat ini hanya tersedia dalam bahasa Korea.
Halaman reservasi (dibuka di jendela baru) ↗ (한국어)Email contact@boostree.partners
Informasi yang Anda kirim digunakan untuk menangani pertanyaan Anda. Kebijakan Privasi (한국어)