انتقل إلى المحتوى الرئيسي
تواصل

MSO · Management Service Organization

آن لكم أن تضعوا عنكم عبء إدارة العيادة.

يداكم للمرضى، وما سوى العلاج لـ Boostree. الموارد البشرية والمالية والشؤون الإدارية والتسويق — يتولى فريق متخصص معكم كل شيء فيما عدا العلاج.

تواصل معنا لتشخيص الإدارة الرحلة 04 · مرحلة الاستقرار ←
نطاق التفويض
الإدارة كلها فيما عدا العلاج
فريق متخصص
6 فرق
1 تقرير شهريًا
الأرباح ومؤشرات KPI
اجتماع تشغيلي في عيادة شريكة — مسؤول من Boostree والمدير الطبي يتناقشان حول حاسوب محمول Photo · 4:5
اجتماع تشغيلي في عيادة شريكة — مسؤول من Boostree ومدير التشغيل يتناقشان حول التقرير، على خلفية مكتب الاستقبال والمكاتب الخلفية الفعلية.

Why MSO

إدارة العيادة صعبة بقدر صعوبة العلاج نفسه

  • «الأعمال غير الطبية كثيرة جدًا»

    إعلانات التوظيف، وعقود العمل، والتأمينات الاجتماعية الإلزامية (4 أنواع)، والفواتير الضريبية، وطلبات المستهلكات. لا أحد يتولاها عنكم، فتعود كلها في النهاية إلى مكتب المدير الطبي.

  • «توظيف الموظفين وإدارتهم هو الأصعب»

    شهران للتوظيف، وثلاثة أشهر للتدريب. وما إن يستقر الموظف حتى يستقيل، فتعودون إلى نقطة البداية.

  • «الإيرادات ترتفع لكن لا يتبقى شيء»

    ارتفعت الإيرادات، لكن الرصيد البنكي لم يتغير. تخرج تكاليف الرواتب والمواد والإعلانات والرسوم كلٌّ من جهة، ولم يحسب لكم أحد أيّ الإجراءات يحقق ربحًا فعلًا.

  • «ما إن تُحل مشكلة حتى تظهر أخرى»

    تملؤون الشواغر فيتأخر التدريب، وتزيدون التسويق فلا يستطيع مكتب الاستقبال المواكبة. التوظيف والتسويق والمالية مترابطة، فلا تكفي الحلول الجزئية.

لذلك، بدلًا من إسناد الأعمال إلى جهات خارجية قطعةً قطعة، بنينا نموذجًا يُسند الإدارة كلها فيما عدا العلاج إلى فريق متخصص.

Delegate to Boostree

كل ما في الإدارة، فيما عدا العلاج

نضبط نطاق التفويض وفق وضع كل عيادة. والمحاور الأساسية أربعة.

  1. الموارد البشرية وعلاقات العمل

    من إعلانات التوظيف إلى عقود العمل والرواتب ومعالجة قضايا العمل، نتولى كل ما يتعلق بالأفراد.

    كتابة الإعلانات ونشرها / تنسيق مواعيد المقابلات / عقود العمل / صرف الرواتب / التأمينات الاجتماعية الإلزامية (4 أنواع) / تسوية مستحقات نهاية الخدمة

  2. الشؤون الإدارية والمستندات

    نتولى التراخيص والإخطارات المختلفة والمستندات الإدارية المتكررة، فنعيد إلى مكتب الاستقبال وقته.

    تجديد التراخيص / الإخطارات المختلفة / إدارة العقود / توحيد المستندات

  3. الإدارة المالية والضريبية

    ننظم هيكل الإيرادات والتكاليف بالبيانات، وندير المواعيد الضريبية ومخاطرها مسبقًا.

    الأرباح والخسائر الشهرية / تحليل ربحية كل إجراء / إدارة المواعيد الضريبية / تحديد فرص التوفير

  4. التسويق والعلاقات العامة

    ننفّذ إدارة القنوات والحملات بالتنسيق مع ذراع التسويق في المجموعة (Bemytree).

    تشخيص القنوات / إدارة المحتوى / تنفيذ الإعلانات وتقارير الأداء

التشغيل المفوَّض في الميدان — فريق التشغيل في Boostree ينسّق العمل مع الموظفين عند مكتب استقبال عيادة شريكة Photo · 21:9
لقطة واسعة للتشغيل المفوَّض — فريق التشغيل في Boostree ينسّق العمل مع الموظفين عند مكتب استقبال عيادة شريكة.

التشغيل الرقمي والمشتريات وتجربة المريض واستقطاب المرضى الأجانب تتولاها فرق متخصصة داخل المجموعة، ونضيفها عند الحاجة عبر نقطة التواصل نفسها.

Our Team

عيادة واحدة، وستة فرق إلى جانبها

لكل مجال مفوَّض فريق متخصص ينفّذه، ونقطة تواصلكم الوحيدة هي فريق استشارات MSO.

  • Consulting

    فريق استشارات MSO

  • Creative

    فريق التصميم والفيديو

  • Growth

    فريق التسويق

  • Technology

    فريق تقنية المعلومات

  • Experience

    فريق تجربة المريض (CX)

  • Support

    فريق الدعم الإداري

فريق Boostree وموظفو العيادة مجتمعون عند مكتب استقبال عيادة شريكة يراجعون بيانات التشغيل معًا Photo · 21:9
ستة فرق تنسّق العمل عند مكتب استقبال عيادة واحدة.

What You Get

يعود وقتكم إلى العلاج

  • تركيز كامل

    نخفف عنكم أعباء الإدارة، لتكون أيامكم مخصصة للعلاج والمرضى وحدهم.

  • تقارير دورية للأرباح والخسائر ومؤشرات KPI

    تتابعون حال العيادة بالأرقام لا بالحدس، فتتضح أين تتسرب الأموال وأين يجدر الإنفاق أكثر.

  • إدارة استباقية للمخاطر

    نراجع القضايا الضريبية وقضايا العمل والمطالبات قبل أن تتحول إلى مشكلات. الأساس هو الوقاية لا المعالجة بعد الوقوع.

حتى الآن، كان التنسيق بين جهات متعددة من مهامكم أنتم أيضًا. نقطة تواصل واحدة ومسؤولية واحدة — وتتولى Boostree ذلك التنسيق أيضًا.

How It Works

هكذا يبدأ التفويض

  1. 01

    تشخيص الإدارة

    نرصد وضع التشغيل الحالي، ونحدد المجالات التي ستُفوَّض.

  2. 02

    تحديد النطاق والشروط

    نتفق على حدود ما يُسند إلينا والشروط التي نعمل بها.

  3. 03

    التنفيذ والدعم

    ينفّذ الفريق المتخصص الأعمال ويقدّم الدعم.

  4. 04

    التشغيل والتقرير الشهري

    نقدّم لكم كل شهر ملخص الأرباح والخسائر ومؤشرات KPI، ونعدّل الاستراتيجية وفق الإيرادات.

اعرفوا أولًا، عبر تشخيص الإدارة، ما نوع التفويض الذي تحتاجه عيادتكم.

تواصل معنا

FAQ

أسئلة شائعة عند التفكير في التفويض

لا. القرارات المتعلقة بالعلاج والممارسة الطبية من اختصاص المدير الطبي والفريق الطبي وحدهم. تدعم Boostree أعمال الإدارة فيما عدا العلاج فقط، مثل الموارد البشرية والشؤون الإدارية والمالية والتسويق.

يواصلون عملهم كما هم. لا تحلّ Boostree محل الموظفين، بل تخفف عنهم الأعمال المتكررة وأعباء الإدارة التي كانوا يحملونها.

لا. يمكنكم البدء بالمجال الأثقل عبئًا، ثم توسيع النطاق متى احتجتم.

تختلف بحسب حجم العيادة ونطاق التفويض. بعد تشخيص الإدارة نحدد النطاق ونوافيكم بالتفاصيل.

Get Started

نبدأ بتشخيص الإدارة

راسلونا بالعربية عن وضع التشغيل الحالي والمجالات التي تفكرون في تفويضها، وسنرد عليكم بالعربية. أما تقويم الحجز وبنود الموافقة فمتاحة حاليًا باللغة الكورية فقط.

صفحة الحجز (نافذة جديدة) ↖ (한국어)

راسلونا على contact@boostree.partners

تُستخدم المعلومات التي ترسلونها لمعالجة استفساركم. سياسة الخصوصية (한국어)