Scene 01 · Un día de un director médico

Hoy, una vez más, la consulta transcurrió sin contratiempos.

La agenda estaba llena, los cobros no se retrasaron
y los insumos junto a la camilla estaban, como siempre, en su sitio.

Scene 02 · Lo que no se ve

Pero ¿quién llenó
la agenda de hoy?

Alguien preguntó por su filosofía clínica y su manera de hablar,
y fue convirtiendo esa historia en contenido, poco a poco.
Porque los pacientes no vinieron por la clínica, sino por usted.

Bemytree →
Scene 03 · Lo que no se ve

El mensaje de las 11 de la noche pidiendo cita,
¿quién lo atendió?

Aunque la recepción haya apagado las luces, el widget de reservas sigue despierto
y la IA responde primero a la pregunta inicial.
Así es como la lista de citas amanece más larga.

SaaS →
Scene 04 · Lo que no se ve

La liquidación que revisó antes de irse,
¿quién la dejó cuadrada?

El dinero que llegaba por separado de ocho emisoras de tarjetas
llega uno o dos días después como una sola cifra.
Las comisiones más bajas no hacen ruido.

PG →
Scene 05 · Lo que no se ve

Los insumos junto a la camilla,
¿por qué nunca se han agotado?

Tener un proveedor al que se le puede pedir solo lo necesario:
por eso el almacén, sin cajas amontonadas,
está en silencio.

MRO →
Scene 06 · Lo que no se ve

En su escritorio,
¿por qué no hay papeles?

Ofertas de empleo, trámites laborales, declaraciones fiscales, informes de resultados:
tareas en las que resolver una retrasaba otra,
y que alguien dejó resueltas de antemano.

MSO →
Scene 07 · Lo que no se ve

Aquel paciente de hace tres meses,
¿por qué volvió hoy?

La llamada al día siguiente del tratamiento, la respuesta a la consulta que se quedó sin atender:
el camino por el que un paciente nuevo se vuelve paciente de por vida
es un camino diseñado.

CX →
Scene 08 · Lo que no se ve

Aquel paciente que apenas habla coreano,
¿cómo llegó hasta aquí?

Consultó en su propio idioma,
recibió la recomendación de una clínica verificada y confirmó su cita,
sin barreras de idioma.

KDerm Pass →
Scene 09 · Boostree

Todas estas tareas, que parecían tan distintas,
se las repartía un mismo grupo.

Del marketing a las citas, la liquidación, las compras y la gestión:
nueve áreas especializadas, cada una en su lugar.

Consultoría · creatividad · marketing · TI · CX · apoyo a la gestión: seis equipos
Scene 10 · Lo recorrido juntos

Así continúa el día a día
de 200+ clínicas.

Unas, durante unos meses; otras, hasta 22 meses.
Durante ese tiempo, los directores médicos solo tuvieron que pensar en atender.

Scene 11 · Lo recorrido juntos

“Cuando la marca se consolidó,
los ingresos llegaron detrás”

Clínica S, Seúl, tras 9 meses juntos:
ingresos +466% y +180 pacientes al mes de media.
Antes que las cifras, lo que creció fue la confianza de los pacientes.

Final · Boostree

El día fuera de la sala de consulta,
déjelo en manos de Boostree.

De la apertura a la consolidación, sostenemos el crecimiento de su clínica.

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