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boostree

从开业到稳定运营,支撑诊所成长的基础设施

从经营支持到营销、数字化运营与海外患者招募,
九项专业能力,彼此相连、融为一体。

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01 · Who We Are

顺利的一天,背后自有原因

预约排得满满,账目分毫不差,
耗材各就其位——这样的一天。
成就这一天的工作,由 Boostree 来完成。

合作过的医院与诊所
200+
平均合作时长
26个月
续约率
75%

04 · Why Boostree

“诊所成长了,Boostree 才会成长”

市面上有营销代理,有单独的 SaaS,也有经营咨询。
Boostree 的不同,不在于服务的数量,
而在于用同一份数据、同一份责任把它们全部串联起来。

01 · One Partner一个窗口合作方有五家,协调这五家的工作也会落到院长身上。Boostree 由一个窗口统一对接,内部九项专业能力协同运转。
02 · One Data一份数据预约、营收、患者、采购汇集在一处。要不要加大广告、要不要调整项目组合,靠数字而不是凭感觉来决定。
03 · Trust信任与透明降低风险,资金透明。税务、劳务、结算不是事后补救,而是提前检查;资金流向随时公开。

05 · Results

合作诊所经历的变化

MSO · 经营支持 — 大邱 O 诊所

过去写招聘启事、核对劳动合同、安排税务日程,连耗材订货也要亲自过问。诊疗结束之后,经营才刚刚开始——每天都是如此。

做出的改变将人事、行政、财务、采购委托给专职团队

现在经营整体托付出去,终于能专注于诊疗了— 大邱 O 诊所院长
合作时长
22个月

Bemytree · 营销 — 首尔 S 诊所

过去广告费每月照付,却不知道患者是从哪个渠道来的。投得多就涨、投得少就跌,营收被广告牵着走。

做出的改变分渠道追踪效果 · 积累品牌内容 · 新患者营销

现在品牌积累起来之后,营收也随之而来— 首尔 S 诊所院长
合作时长
9个月
营收
+466%
月均就诊人数
+180人

SaaS · 数字化运营 — 京畿 B 诊所

过去最常来的患者是谁、上次就诊是什么时候,前台没法马上答上来。即使有人三个多月没再来,也无从察觉。

做出的改变整合预约、咨询与患者数据 · 以会员制管理老顾客

现在如今,久未到访的患者会最先映入眼帘— 京畿 B 诊所院长
合作时长
8个月
预约转化率
+17%
等候时间
−19%
每周重复性工作
−1.7小时

三家诊所的共同点只有一个。
杂务少了,空出来的位置留给了诊疗与患者。

※ 具体成果数据因诊所情况而异,咨询时将以案例形式说明 · 诊所名称不公开

06 · Partnership

诊所的下一步,
我们一起来规划

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