MSO · 经营支持 — 大邱 O 诊所
过去写招聘启事、核对劳动合同、安排税务日程,连耗材订货也要亲自过问。诊疗结束之后,经营才刚刚开始——每天都是如此。
做出的改变将人事、行政、财务、采购委托给专职团队
现在经营整体托付出去,终于能专注于诊疗了— 大邱 O 诊所院长
- 合作时长
- 22个月
从经营支持到营销、数字化运营与海外患者招募,
九项专业能力,彼此相连、融为一体。
01 · Who We Are
预约排得满满,账目分毫不差,
耗材各就其位——这样的一天。
成就这一天的工作,由 Boostree 来完成。
02 · Owner’s Journey
每个阶段所需各不相同。
选出您当前所处的位置,就能看到我们在这一阶段承担的工作。
03 · Solutions
分开签约便各自为政的营销、系统与经营,
在起步、运营、成长三条主轴上紧密咬合。
不必一次全部配齐,从一项开始即可。
04 · Why Boostree
市面上有营销代理,有单独的 SaaS,也有经营咨询。
Boostree 的不同,不在于服务的数量,
而在于用同一份数据、同一份责任把它们全部串联起来。
05 · Results
MSO · 经营支持 — 大邱 O 诊所
过去写招聘启事、核对劳动合同、安排税务日程,连耗材订货也要亲自过问。诊疗结束之后,经营才刚刚开始——每天都是如此。
做出的改变将人事、行政、财务、采购委托给专职团队
现在经营整体托付出去,终于能专注于诊疗了— 大邱 O 诊所院长
Bemytree · 营销 — 首尔 S 诊所
过去广告费每月照付,却不知道患者是从哪个渠道来的。投得多就涨、投得少就跌,营收被广告牵着走。
做出的改变分渠道追踪效果 · 积累品牌内容 · 新患者营销
现在品牌积累起来之后,营收也随之而来— 首尔 S 诊所院长
SaaS · 数字化运营 — 京畿 B 诊所
过去最常来的患者是谁、上次就诊是什么时候,前台没法马上答上来。即使有人三个多月没再来,也无从察觉。
做出的改变整合预约、咨询与患者数据 · 以会员制管理老顾客
现在如今,久未到访的患者会最先映入眼帘— 京畿 B 诊所院长
三家诊所的共同点只有一个。
杂务少了,空出来的位置留给了诊疗与患者。
※ 具体成果数据因诊所情况而异,咨询时将以案例形式说明 · 诊所名称不公开
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