Scene 01 · ある院長の一日

今日も診療は順調でした。

予約は埋まっていて、決済は滞らず、
施術ベッドの横の消耗品は、いつものように所定の場所にありました。

Scene 02 · 見えない仕事

ところで、今日の予約は
誰が埋めたのでしょう?

誰かが院長の診療哲学や話し方を尋ね、
その話を一つひとつ記録にしていきました。
患者はクリニックではなく、その院長を見て来たのですから。

Bemytree →
Scene 03 · 見えない仕事

夜11時の予約相談は、
誰が受けたのでしょう?

受付が明かりを消したあとも予約ウィジェットは起きていて、
最初の質問にはAIが先に答えておきます。
朝の予約リストは、そうして長くなっているのです。

SaaS →
Scene 04 · 見えない仕事

退勤前の精算書は、
誰が合わせておいたのでしょう?

8つのカード会社からばらばらに届いていたお金が、
1〜2日後には一つの数字になって届きます。
減った手数料は、目立つことがありません。

PG →
Scene 05 · 見えない仕事

ベッド横の消耗品は、
なぜ切れないのでしょう?

必要な分だけ注文できる取引先があるということ —
箱が積み上がらない倉庫は、
だから静かなのです。

MRO →
Scene 06 · 見えない仕事

院長の机には、
なぜ書類がないのでしょう?

求人票、労務書類、税務申告、損益レポート —
一つが片付くと別のものが滞っていた仕事を、
誰かが先に片付けておいたのです。

MSO →
Scene 07 · 見えない仕事

3か月前のあの患者は、
なぜ今日また来たのでしょう?

施術翌日の気遣いの電話、取りこぼした問い合わせへの返信 —
初めての患者が生涯の患者になる道は、
設計された道なのです。

CX →
Scene 08 · 見えない仕事

あの外国人患者は、
どうやってここまで来たのでしょう?

自分の言葉で相談し、
確かなクリニックの紹介を受け、予約の確定まで —
言葉の壁なく。

KDerm Pass →
Scene 09 · Boostree

別々に見えた仕事を、
一つのグループが分担していたのです。

マーケティングから予約、精算、購買、経営まで —
9つの専門組織が、それぞれの持ち場にいます。

コンサルティング・クリエイティブ・マーケティング・IT・CX・経営支援、6つのチーム
Scene 10 · ともに歩んだ記録

200+ の医院の一日が、
こうして続いています。

短くて数か月、長くて22か月。
その間、院長は診療のことだけを考えていればよかったのです。

Scene 11 · ともに歩んだ記録

「ブランドが積み上がると、
売上がついてきました」

9か月をともにしたソウルのS医院 —
売上 +466%、月平均の来院数 +180名。
数字より先に積み上がったのは、患者の心でした。

Final · Boostree

診療室の外の一日を、
Boostreeが引き受けます。

開業から安定期まで — クリニックの成長を支えます。

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